Voraussetzungen schaffen.
Menschen bewegen.
Veränderungen realisieren.
Wenn Sie...
Der erste Schritt für eine erfolgreiche Transformation ist immer eine optimale Ausgangslage zu schaffen. Deshalb prüfen wir zum Projekt-Start zunächst gemeinsam Ihre individuellen Ziele und schaffen ggf. die dafür nötigen Strukturen.
Wichtig dabei ist, dass die formulierten Ziele und gewünschten Ergebnisse aus unternehmerischer Sicht sinnvoll erklärt und über das Projektkonzept nachvollziehbar erreicht werden können.
Auf dieser Basis werden anschließend alle wichtigen Parameter für das Projektmanagement abgeleitet: Beispielsweise relevante Aufgabenstellungen und Verantwortungsbereiche sowie nützliche Kommunikationsinhalte.
Mitarbeitende und Führungskräfte werden Veränderungen leichter akzeptieren, wenn sie die unternehmerischen Ziele und Gründe der Veränderungsabsicht kennen und verstehen.
Regelmäßige Information und Kommunikation über den Sinn und Zweck sowie den Prozess und Status der Transformation helfen, Mitarbeitende und Führungskräfte für das Projekt zu gewinnen. So werden aus Betroffenen Beteiligte, die sich aktiv einbringen, mitdiskutieren und selbst gestalten möchten.
Die Akzeptanz für Transformationsprojekte kann signifikant erhöht werden, wenn intern anerkannte Experten von Beginn an in das Projekt eingebunden werden. Betroffene vertrauen den Experten aus eigener Erfahrung viel eher, deshalb sind diese auch wichtige Multiplikatoren im Rahmen von Informations- und Kommunikationsveranstaltungen.
Ziele und Aufgabenstellungen des Projekts geben vor, welche Kompetenzen benötigt werden, wer diese wie beitragen kann und deshalb Teil des Transformationsteams sein sollte.
Wenn in Ihrem Unternehmen Veränderungen langfristig erfolgreich umgesetzt werden sollen, brauchen wir dafür das Herz und die Bereitschaft der betroffenen Vorgesetzten. Diese gilt es zunächst zu überzeugen, denn sie müssen stets voranschreiten, eine Vorbildfunktion einnehmen und Betroffene motivieren mitzumachen.
Als Projektleiter führe ich die Menschen in Ihrem Unternehmen mit ihren verschiedenen Rollen, Kompetenzen und Sichtweisen zusammen. Indem ich alle Projektbeteiligten immer wieder auf die gemeinsame Richtung fokussiere, organisiere ich Lösungen, mit denen Ihre Transformationsziele nachhaltig erreicht werden.
Nutzen Sie gern die Möglichkeit eines kostenlosen Beratungsgesprächs und kontaktieren Sie mich.